抱え込みたがるひと

抱え込みたがる上司がいる。

具体的にいうと、プロジェクト型の仕事で進む会社に勤務しているのだけど、どんな案件の進捗にも口頭で報告を受けないと気が済まない感じのタイプの上司がいる。

案件について最終責任を持っているからがゆえの行動なのだろうけど、下の人間からすると少し迷惑なところがある。

というのも、①時間が取られる上に②あまり付加価値をつけないから。

①時間が取られる

報告をすること自体は別に口頭で済むので時間はかからない。問題なのは報告をするための時間を見つけだすのが難しいこと。大体⇩の理由で深夜になってしまう。

1. すべての案件担当者がその上司に逐一報告・相談をするために行列ができる
2. その上司自体が営業活動やら役員としての仕事に忙しい

1,2が絡まりあって報告が出来るタイミングが夜（場合によっては深夜）になるのだ。

②付加価値をつけない

それで報告をした事項に付加価値をつけるのならいいのだけど、聞いて今のままで良いとか１分で終わるような反応が多々あること。なんのために待っていたのかわからなくなる時がある。

メールでやるほどでもないし、そもそもメール見ないしちょっと対応を検討中。

最近では上司をお客さんの1人に見立てて、これもお客さんマネジメントの１つと割り切ってやっている。